IHR VORTEIL
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Erschließen Sie das Potenzial der Kreislaufwirtschaft: Treiben Sie profitables Wachstum durch nachhaltige Innovation voran.
Wir unterstützen führende Industrieunternehmen dabei, zirkuläre Geschäftsmodelle zu entwickeln, die nicht nur die Materialeffizienz steigern und Risiken minimieren, sondern auch neue Umsatzströme generieren und Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichern.
Warum führende Unternehmen sich für die Transformation zur Kreislaufwirtschaft entscheiden
Die Kreislaufwirtschaft ist mehr als eine ökologische Notwendigkeit – sie ist ein strategischer Imperativ, der den Wettbewerbsvorteil sichert und die Marktführerschaft stärkt. Angesichts explodierender Rohstoffkosten, eines zunehmend volatilen Marktes und verschärfter ESG-Regularien müssen Industrieunternehmen proaktiv handeln, um ihre Profitabilität und Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Eine fundierte Implementierung zirkulärer Geschäftsmodelle ermöglicht nicht nur signifikante Kosteneinsparungen und eine verbesserte Materialeffizienz, sondern auch die Erschließung neuer, profitabler Umsatzströme. Durch die systematische Identifikation, wirtschaftliche Bewertung und strategische Umsetzung zirkulärer Potenziale transformieren wir Risiken in Chancen und positionieren Ihr Unternehmen als Branchenführer in einer nachhaltigen Zukunft.
Kostenoptimierung & Effizienz
Reduzieren Sie Material- und Entsorgungskosten um bis zu 20% durch intelligente Ressourcennutzung und geschlossene Materialkreisläufe, was den ROI signifikant steigert.
Stärkung der Marktposition
Verbessern Sie Ihre ESG-Ratings und erfüllen Sie regulative Anforderungen. Unternehmen mit starken ESG-Profilen übertreffen ihre Mitbewerber oft um 4-7% am Markt.
Neue Umsatzpotenziale
Erschließen Sie innovative Geschäftsfelder und generieren Sie bis zu 15% neue Erlöse durch die Wiederverwertung von Sekundärrohstoffen und Reststoffen.
Resilienz & Investitionssicherheit
Sichern Sie Ihre Lieferketten und steigern Sie die Attraktivität für Investoren. Zirkuläre Unternehmen zeigen eine höhere Krisenfestigkeit und langfristige Wertentwicklung.

Ihre Blaupause für nachhaltiges Wachstum: Unsere Expertise ist Ihr Vorteil.
Unsere bewährten Strategien und tiefgreifende Branchenkenntnisse haben führenden Industrieunternehmen wie Greiner, Mondi und Bosch zu messbaren Erfolgen verholfen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, um Ihr Unternehmen nachhaltig an die Spitze zu führen.
SOME TRUSTED CUSTOMERS
(due to NDA we are not allowed to display all partners publicly)
Our Proven Methodology: From Strategy to Implementation
Wir bieten maßgeschneiderte und datengestützte Beratungsleistungen, um Industrieunternehmen bei der erfolgreichen Transformation zur Kreislaufwirtschaft zu führen. Unser strukturierter Ansatz integriert strategische Innovationen, gewährleistet wirtschaftliche Rentabilität und sichert die Einhaltung komplexer regulatorischer Anforderungen. Von der tiefgehenden Analyse bis zur nachhaltigen Implementierung zielen alle Phasen auf die Erzielung messbarer Geschäftsergebnisse und die Stärkung Ihrer Marktführerschaft ab.
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1. Strategic Potential Analysis & Value Identification
Wir decken ungenutzte Werte auf und identifizieren die strategisch besten Ansatzpunkte für Ihre zirkuläre Transformation, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen:
  • Detaillierte Material- und Energieflussanalyse zur Identifizierung von Einsparungspotenzialen von bis zu 25% innerhalb der ersten 12 Monate.
  • Quantifizierung und Validierung zirkulärer Wertschöpfungspotenziale über die gesamte Lieferkette.
  • Umfassende technische und wirtschaftliche Machbarkeitsstudien mit klaren Umsetzungsempfehlungen, lieferbar in 4-6 Wochen.
  • Strategische Priorisierung der Initiativen basierend auf dem erwarteten ROI und Risikoprofil zur Maximierung des Geschäftsnutzens.
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2. Innovative Circular Concept Development
Wir konzipieren und entwickeln maßgeschneiderte und skalierbare Lösungen, um Ihre Materialkreisläufe effizient zu schließen und Wettbewerbsvorteile zu generieren:
  • Evaluation und Integration modernster Prozess- und Technologieoptionen zur Optimierung der Ressourceneffizienz.
  • Entwicklung und Bewertung effizienter Recycling- und Rückgewinnungsverfahren mit dem Ziel, die Nutzung von Primärrohstoffen um bis zu 30% zu reduzieren.
  • Design robuster zirkulärer Liefer- und Rückführungsmodelle zur Steigerung der Resilienz der Lieferkette.
  • Nahtlose Integration der neuen Konzepte in bestehende Produktions- und Geschäftsprozesse.
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3. Investment & Business Case Validation
Wir sichern Ihre Investitionen durch fundierte Analysen und schaffen eine klare Entscheidungsgrundlage für Management und Investoren:
  • Umfassende Kosten-Nutzen-Analysen und Sensitivitätsanalysen zur Minimierung von Investitionsrisiken.
  • Entwicklung belastbarer wirtschaftlicher Szenarien und Projektionen für bis zu 5 Jahre.
  • Präzise ROI-Berechnung und detaillierte Amortisationszeiten, um die Kapitalrendite zu optimieren.
  • Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für das Management und Aufsichtsgremien zur Sicherung der Projektfinanzierung.
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4. Implementation & Performance Optimization
Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung und stellen den langfristigen Erfolg sicher:
  • Strukturierte Planung und Management von Pilotprojekten zur Erreichung vordefinierter Meilensteine innerhalb von 6-12 Monaten.
  • Professionelle Unterstützung bei der Partner- und Technologieauswahl sowie bei Vertragsverhandlungen.
  • Aktives Implementierungsmanagement, Prozessbegleitung und Change Management zur Sicherstellung der Akzeptanz.
  • Kontinuierliches Monitoring der Leistungskennzahlen (KPIs) und agile Optimierung zur Sicherung des langfristigen Erfolgs und zur Realisierung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils.
Our Approach: Delivering Measurable Results
A clear, structured process ensures rapid and reliable results. Each step builds upon the previous, leading to concrete, actionable recommendations. Transparency and close collaboration with your team guarantee that developed solutions are optimally aligned with your operational requirements.
Initial Consultation & Scope Definition
In a complimentary initial consultation, we define your specific challenges, strategic objectives, and operational parameters. We analyze initial opportunities and collaboratively outline project scope and expected outcomes.
Data-Driven Process Analysis
Systematic collection and analysis of all relevant material, process, and waste streams. We partner closely with your departments to gain a comprehensive understanding of your value chain for informed decision-making.
Comprehensive Option Evaluation
Thorough technical, economic, and ecological assessment of all identified circular options. This includes rigorous consideration of regulatory requirements, market trends, and technological feasibility to ensure robust, realistic solutions.
Actionable Strategic Recommendations
Development of prioritized recommendations with clear economic rationale. You receive concrete measures, detailed implementation timelines, required investment, and projected savings—providing a solid foundation for strategic decisions.
Implementation & Performance Optimization
Guidance through practical implementation: from pilot projects and partner selection to successful roll-out. Continuous monitoring and agile optimization ensure long-term success and sustained competitive advantage.
Meet David Mattersdorfer: Driving Circularity with Impact
As the founder of MADANA Consulting, I specialize in industrial circular economy, empowering businesses to identify, evaluate, and economically realize their circular potential. My expertise bridges technical innovation with financial viability, ensuring sustainable growth and competitive advantage.
„Circular economy is only effective when it is also economically viable. My approach combines deep technical expertise with rigorous economic analysis to deliver measurable business outcomes."
Expertise & Proven Track Record
  • Over a decade of experience driving industrial circular economy initiatives.
  • Successfully built and led the DACH region for Europe's largest secondary raw material platform, achieving significant market penetration.
  • Delivered impactful projects and fostered strategic collaborations with industry leaders such as Greiner, Mondi, and Bosch.
  • Founded the "Circular Economy Open Space," a leading thought leadership community with over 360 active members.
  • Lecturer for Secondary Raw Materials at FH Wiener Neustadt, shaping future industry leaders.
Starten Sie Ihre Transformation noch heute
Entfalten Sie Ihr Kreislaufwirtschaftspotenzial. Buchen Sie jetzt ein kostenloses 30-minütiges Strategiegespräch und erhalten Sie sofort umsetzbare Erkenntnisse, die auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Diese Woche sind nur begrenzte Plätze verfügbar!
„MADANA Consulting lieferte unschätzbares Fachwissen, veränderte unseren Ansatz zur Ressourceneffizienz und erzielte messbare wirtschaftliche Vorteile. Ihre Erkenntnisse waren ein Wendepunkt für unsere Nachhaltigkeitsstrategie.“
— Zufriedener Kunde, globales produzierendes Unternehmen
Sofortige Wertberatung
Erhalten Sie eine kostenlose, maßgeschneiderte Beratung, die sich auf Ihre dringendsten Herausforderungen und Chancen konzentriert.
Schnelle Potenzialanalyse
Erhalten Sie eine vorläufige Einschätzung Ihres Kreislaufwirtschaftspotenzials und der praktischen Umsetzbarkeit in Ihrem Betrieb.
Klare strategische Wege
Verstehen Sie konkrete Optionen und definierte nächste Schritte, um den Weg Ihres Unternehmens zur Zirkularität zu beschleunigen.
Transparenter & umsetzbarer Plan
Profitieren Sie von einem klaren Überblick über den Prozess, die erwarteten Ergebnisse und wie wir diese gemeinsam erreichen werden.
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Häufig gestellte Fragen zur Kreislaufwirtschaft
1. Was ist Kreislaufwirtschaft und warum ist sie für Industrieunternehmen wichtig?
Die Kreislaufwirtschaft ist ein Wirtschaftsmodell, das darauf abzielt, die Lebensdauer von Produkten und Materialien zu verlängern und Abfälle zu minimieren. Im Gegensatz zur traditionellen Linearwirtschaft ("Nehmen-Herstellen-Entsorgen") konzentriert sie sich auf Konzepte wie Wiederverwendung, Reparatur, Aufarbeitung und Recycling. Für Industrieunternehmen ist die Umstellung auf eine Kreislaufwirtschaft aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglicht erhebliche Kosteneinsparungen durch die effizientere Nutzung von Ressourcen und die Reduzierung von Abfallentsorgungskosten. Darüber hinaus hilft sie Unternehmen, zukünftige regulatorische Anforderungen und Compliance-Standards zu erfüllen, insbesondere im Rahmen der EU-Strategien für eine nachhaltige Wirtschaft. Langfristig führt die Kreislaufwirtschaft zu Wettbewerbsvorteilen, da sie Innovationen fördert, neue Geschäftsmodelle ermöglicht und das Image des Unternehmens als verantwortungsvoller Akteur stärkt.
2. Wie kann mein Unternehmen von der Kreislaufwirtschaft profitieren?
Ihr Unternehmen kann auf vielfältige Weise von der Kreislaufwirtschaft profitieren. Erstens führt die Optimierung von Material- und Energieströmen zu einer direkten Kostenreduktion, zum Beispiel durch geringeren Einkauf von Primärrohstoffen oder niedrigere Entsorgungskosten. Zweitens eröffnen sich neue Umsatzströme durch die Vermarktung von recycelten Materialien, die Bereitstellung von Dienstleistungen (anstelle des Produktverkaufs) oder die Entwicklung innovativer Kreislaufprodukte. Drittens verbessern Sie Ihre ESG-Ratings (Environmental, Social, Governance), was zunehmend für Investoren, Kunden und Talente relevant ist. Viertens erhöht sich die Resilienz Ihrer Lieferkette durch die Reduzierung der Abhängigkeit von volatilen Rohstoffmärkten. Schließlich steigert eine proaktive Kreislaufwirtschaftsstrategie die Attraktivität für Investoren, die zunehmend Wert auf nachhaltige und zukunftsfähige Geschäftsmodelle legen.
3. Welche Kosten sind mit der Umstellung auf Kreislaufwirtschaft verbunden?
Die Umstellung auf Kreislaufwirtschaft erfordert anfängliche Investitionen, die jedoch durch langfristige Vorteile oft übertroffen werden. Diese Investitionen können in die Analyse und Planung, den Aufbau neuer Infrastrukturen, die Anpassung von Produktionsprozessen, die Entwicklung neuer Produkte oder die Schulung von Mitarbeitern fließen. Wichtig ist hierbei die Betrachtung des Return on Investment (ROI). Unsere Analysen zeigen, dass viele Kreislaufwirtschaftsinitiativen attraktive Amortisationszeiten aufweisen, oft innerhalb von 2 bis 5 Jahren, und langfristig positive Cashflows generieren. Es gibt zudem verschiedene Finanzierungsoptionen und Fördermöglichkeiten auf nationaler und EU-Ebene, die Unternehmen bei der Realisierung dieser Projekte unterstützen können.
4. Wie lange dauert die Implementierung von Kreislaufwirtschafts-Maßnahmen?
Die Dauer der Implementierung von Kreislaufwirtschafts-Maßnahmen variiert stark je nach Komplexität des Projekts und dem Reifegrad des Unternehmens. Typischerweise durchläuft die Implementierung mehrere Phasen: von der Analyse und Strategieentwicklung (ca. 3-6 Monate) über die Konzeptentwicklung und Pilotprojekte (ca. 6-12 Monate) bis hin zur vollständigen Skalierung und Optimierung (1-3 Jahre oder länger). Faktoren, die die Dauer beeinflussen, sind die Unternehmensgröße, die Verfügbarkeit interner Ressourcen, die Notwendigkeit technologischer Anpassungen, die Einbindung von Partnern sowie regulatorische Genehmigungsverfahren. Eine strukturierte Herangehensweise und agile Projektführung können die Implementierungszeit deutlich verkürzen.
5. Welche Branchen profitieren am meisten von der Kreislaufwirtschaft?
Grundsätzlich können alle Branchen von der Kreislaufwirtschaft profitieren, jedoch gibt es einige Sektoren, in denen die Auswirkungen besonders signifikant sind. Dazu gehören:
  • Produzierendes Gewerbe: Reduzierung des Materialverbrauchs, Abfallminimierung, Nutzung von Sekundärrohstoffen.
  • Automobilindustrie: Design für Demontage, Wiederverwendung von Komponenten, Recycling von Materialien wie Metallen und Kunststoffen.
  • Verpackungsindustrie: Entwicklung wiederverwendbarer oder vollständig recycelbarer Verpackungslösungen.
  • Chemieindustrie: Entwicklung biobasierter oder zirkulärer Chemikalien, stoffliches Recycling von Polymeren.
  • Bauwirtschaft: Wiederverwendung von Baustoffen, Recycling von Bauschutt, Entwicklung langlebiger und modularer Konstruktionen.
Diese Branchen sind oft rohstoffintensiv oder erzeugen große Mengen an Abfall, wodurch das Potenzial für Kreislaufwirtschaftslösungen besonders hoch ist.
6. Wie messe ich den Erfolg von Kreislaufwirtschafts-Initiativen?
Der Erfolg von Kreislaufwirtschafts-Initiativen wird durch eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Kennzahlen gemessen. Wichtige Key Performance Indicators (KPIs) umfassen:
  • Materialeffizienz: Reduktion des Primärmaterialverbrauchs (z.B. in Tonnen oder Euro), Erhöhung des Anteils an Sekundärrohstoffen.
  • Abfallreduktion: Verringerung der Deponiemengen, Steigerung der Recyclingquoten.
  • Umsatz und Kosten: Neue Umsatzströme aus Kreislaufprodukten/-dienstleistungen, Kosteneinsparungen durch Material- und Energieeffizienz.
  • CO2-Emissionen: Reduktion der Treibhausgasemissionen durch weniger Rohstoffgewinnung und -verarbeitung.
  • Lieferkettenresilienz: Verringerung der Abhängigkeit von kritischen Rohstoffen.
Messmethoden umfassen Materialflussanalysen, Lebenszyklusanalysen (LCA) und die Implementierung von internen Reporting-Standards, die auf globalen Frameworks wie dem Circularity Gap Report oder GRI-Standards basieren.
7. Welche regulatorischen Anforderungen gibt es in der EU?
Die Europäische Union ist ein Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft und hat eine Reihe von regulatorischen Anforderungen und Legislativpaketen eingeführt. Dazu gehören der EU-Aktionsplan für Kreislaufwirtschaft, der eine Vielzahl von Maßnahmen und Zielsetzungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg vorsieht. Spezifische Compliance-Anforderungen ergeben sich aus Richtlinien wie der Abfallrahmenrichtlinie, der Verpackungsrichtlinie oder der Richtlinie über Elektro- und Elektronik-Altgeräte (WEEE). Zukünftige Gesetzgebung, wie die neue Ökodesign-Verordnung und die Batterieverordnung, wird die Anforderungen an Produktdesign, Haltbarkeit, Reparierbarkeit und Recycling weiter verschärfen. Unternehmen müssen proaktiv diese Entwicklungen verfolgen, um Strafen zu vermeiden und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
8. Wie finde ich die richtigen Partner für Kreislaufwirtschafts-Projekte?
Die Auswahl der richtigen Partner ist entscheidend für den Erfolg von Kreislaufwirtschafts-Projekten. Partner können Lieferanten, Recycler, Technologieanbieter, Forschungsinstitute oder andere Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette sein. Wichtige Auswahlkriterien sind:
  • Expertise und Erfahrung: Verfügt der Partner über nachweisliche Kenntnisse und Erfolge in der Kreislaufwirtschaft?
  • Technologische Fähigkeiten: Passen die Technologien und Prozesse des Partners zu Ihren Anforderungen?
  • Kompatibilität und Synergien: Gibt es eine gute kulturelle und strategische Passung?
  • Finanzielle Stabilität: Ist der Partner finanziell solide, um langfristige Projekte zu unterstützen?
  • Nachhaltigkeitsengagement: Teilt der Partner Ihre Nachhaltigkeitsziele und -werte?
Eine sorgfältige Due Diligence, einschließlich Referenzprüfungen und Machbarkeitsstudien, ist unerlässlich. Kollaborationsmodelle können von einfachen Lieferverträgen bis hin zu Joint Ventures oder strategischen Allianzen reichen, je nach Art und Umfang des Projekts.
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Company Information
MADANA by David Mattersdorfer
VAT ID: ATU74771302
Website: www.madana.at
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